Introduction

Face aux grands enjeux énergétiques, climatiques et sociaux de notre époque, les entreprises passent à l’action et s’engagent autour de 3 piliers stratégiques : le social, l’écologie, le partage du pouvoir et de la valeur. 

Pour désigner les organisations qui s’inscrivent dans cette dynamique, le monde de l’entrepreneuriat utilise désormais le terme d’entreprise, de société ou de startup à impact.

Mais que signifie vraiment cette appellation et quels sont les critères qui permettent de définir une société comme telle ?

Qu’est-ce qu’une entreprise à impact ?

Si cette notion n’a pas encore de contours juridiques officiels, l’appellation est de plus en plus connue et utilisée dans l’écosystème des startups.

1. Définition

Pour y parvenir, elles mettent l’ensemble de leur organisation et leur modèle économique en cohérence avec cet objectif.

 Les caractéristiques principales d'une entreprise à impact incluent :

• Des objectifs sociaux et environnementaux clairs, intégrés dans sa mission et ses opérations quotidiennes. (exemples : santé, inclusion, économie circulaire, gestion de l’eau)
• Une mesure et une communication transparente de l'impact par des indicateurs pour mesurer l'effet de leurs actions sur la société et l'environnement. (Exemple : rapport annuel RSE disponible sur le site web de la société)
• Une innovation par des produits, des services ou des modèles d'affaires répondant à des besoins sociaux ou environnementaux non satisfaits par le marché traditionnel. (Exemple : exosquelette développé pour permettre aux personnes atteintes d’un handicap moteur et ne pouvant plus se déplacer de remarcher, recourir au biomimétisme)
• Un engagement des parties prenantes dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies d'impact. (Exemple : mettre en place un comité des parties prenantes dans l’entreprise)
• Une gouvernance responsable reflétant leur engagement envers la durabilité et l'éthique et impliquant divers acteurs dans les processus décisionnels. (Exemple : comité et charte éthique)

2. Les principaux secteurs dans lesquelles se trouvent des entreprises à impacts

• Energie renouvelable : Entreprises produisant ou facilitant l'utilisation des énergies renouvelables.
• Economie circulaire : Entreprises réutilisant, recyclant ou réduisant les déchets.
• Education et formation : Organisations offrant des solutions éducatives innovantes et accessibles.
• Santé et bien-être : Entreprises développant des solutions pour améliorer la santé et le bien-être des populations.
• Agriculture et alimentation : Entreprises développant des solutions pour réduire l’impact environnemental et social des filières.

3. Positionnement dans la typologie des entreprises engagées

Parmi les entreprises engagées, on compte différentes typologies d’entreprises qu’il convient de distinguer :

Evolution du mouvement des entreprises à impact en France

Source des chiffres : 62bc086d94736a7709223580_Etude BCG x Impact France - Licornes à impact.pdf (website-files.com)

1. Place dans l’économie

Si ces entreprises représentent à ce jour une part minoritaire de l’économie française, elles se révèlent de plus en plus nombreuses. Leur nombre se situe entre 10 000 et 15 000 en France.

Ensemble, elles représenteraient entre 400 000 et 900 000 salariés (3 à 7% des effectifs salariés des entreprises françaises), pour un chiffre d’affaires global compris entre 15 et 30 milliards d’euros, soit 0,4 % à 0,7 % du chiffre d’affaires global des entreprises françaises.

2. De réels attraits pour les entreprises à impacts

3. Des difficultés toutefois bien présentes

56 % des dirigeants estiment que l'écart salarial avec les entreprises classiques limite leur capacité à retenir les meilleurs talents. 

Celles qui n’atteignent pas ce seuil évoquent deux raisons principales :

• 26 % indiquent que leur taille est insuffisante pour collaborer avec de grandes entreprises
• 21 % citent la lourdeur des processus d’achat ou de partenariat.

Même si l’accès aux financements privés s’est amélioré grâce notamment à l’augmentation des fonds d’investissements, seules 19 % des entreprises à impact parviennent à lever des fonds en externe contre 46 % des start-ups classiques

Plus d’un entrepreneur à impact sur deux ne se sent pas avantagé par la puissance publique.

Une entreprise à impact sur deux estime que la fiscalité qui lui est appliquée n’est pas différente de celle de ses concurrents moins engagés, ce qui peut poser question au regard de leur apport au bien commun.

Comment devenir une entreprise à impact ?

Devenir une entreprise à impact implique un engagement stratégique et opérationnel à intégrer des objectifs sociaux et environnementaux dans votre modèle d'affaires. Voici les étapes clés pour y parvenir :

1. Définir une mission claire

• Établir des objectifs sociaux et environnementaux : Identifiez les problèmes spécifiques que votre entreprise veut aborder, comme la réduction des émissions de carbone, l'amélioration de l'accès à l'éducation, ou la promotion de l'égalité des chances.
• Intégrer ces objectifs dans la mission de l'entreprise : Assurez-vous que votre mission reflète ces engagements et les communique clairement à toutes les parties prenantes.

2. Développer une stratégie d'impact

• Analyse des besoins et des opportunités : Effectuez une analyse pour comprendre les besoins des communautés que vous souhaitez servir et identifiez les opportunités d'intervention.
• Établir des objectifs mesurables : Définissez des indicateurs de performance clés (KPI) pour suivre et mesurer l'impact social et environnemental de vos actions.

3. Adapter le modèle d'affaires

• Innover dans les produits et services : Développez ou adaptez vos produits et services pour qu'ils répondent aux besoins identifiés tout en ayant un impact positif.
• Adopter des pratiques durables : Intégrez des pratiques durables dans vos opérations quotidiennes, comme l'utilisation de matériaux recyclés, l'efficacité énergétique, et la gestion responsable des déchets.

4. Engager les parties prenantes

•  Impliquer les employés : Engagez vos employés en les formant et en les impliquant dans vos initiatives d'impact. Créez une culture d'entreprise qui valorise l'impact social et environnemental.
• Collaborer avec les partenaires : Travaillez avec des partenaires qui partagent vos valeurs et peuvent vous aider à atteindre vos objectifs d'impact.

5. Mesurer et communiquer l'impact

• Suivi et évaluation : Mettez en place des systèmes de suivi et d'évaluation pour mesurer l'impact de vos actions. Utilisez des outils comme les évaluations de cycle de vie (LCA) ou les rapports d'impact social.
• Rapport de transparence : Publiez des rapports réguliers sur vos progrès, vos réussites et les défis rencontrés. Soyez transparent avec vos parties prenantes.

6. Adopter une gouvernance responsable

• Créer une structure de gouvernance inclusive : Impliquez divers acteurs dans vos processus décisionnels, notamment des représentants des parties prenantes, pour garantir que les décisions prises reflètent vos objectifs d'impact.
• Établir des politiques éthiques : Adoptez des politiques de responsabilité sociale et environnementale, et veillez à leur mise en œuvre.

8. Amélioration continue

• Revoir et ajuster : Évaluez régulièrement vos pratiques et stratégies d'impact pour identifier les domaines d'amélioration. Soyez flexible et prêt à ajuster vos approches en fonction des résultats et des retours d'expérience.

Du point de vue des statuts, 92% des startups à impact sont des SAS, 4% sont des SA, 2% des SARL et 1% des SCOP

Enfin, envisager d'obtenir des certifications ou autres labels pertinents, d’adhérer à des communautés qui attestent de votre engagement et de vos pratiques durables peut aussi être un moyen de devenir une entreprise à impact.

Exemples : Coq Vert, Solar Impulse, BCorp2, 1% For The Planet, Diversité…

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